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lunes, mayo 25, 2026

Crisis en el Sistema de Salud Privado de San Juan: Despidos y Fusión de Servicios por la Migración de Pacientes


El sistema de salud privado en San Juan enfrenta una «situación crítica económica y financiera» que ha obligado a realizar despidos y a planificar la fusión de servicios para mitigar los altos costos. Así lo explicó Bordes, presidente del Colegio Médico, en declaraciones a Radio Mitre 95.1 en San Juan.

 

Despidos en el Sector Administrativo

 

Bordes confirmó la desvinculación de menos del 3% de la plantilla laboral, que asciende a unos 400 trabajadores, afectando principalmente al sector administrativo.

«Nos duele tomar la decisión de despedir gente, pero hoy el recurso humano es lo más caro en las instituciones», afirmó Bordes, señalando que el costo del recurso humano es uno de los factores más pesados para las clínicas actualmente.

 

El Éxodo de Pacientes al Sector Público

 

El principal motor de la crisis es la masiva migración de pacientes del ámbito privado al público. Según Bordes, el hospital público está atendiendo a cerca de un 30% más de pacientes que antes.

Esta sobrecarga se explica por dos factores interconectados:

  1. Pérdida de Cobertura Social: Muchos sanjuaninos ya no cuentan con obra social debido a la pérdida de empleos. El presidente del Colegio Médico estimó que esta situación representa un «30% menos» de pacientes en el sector privado.
  2. Dificultad para Afrontar Copagos: Incluso quienes mantienen su cobertura social enfrentan problemas para pagar los copagos o diferencias, lo que también los lleva a recurrir al sistema estatal.

«Esto es lógico, ya que esa gente que se atendía en la parte privada hoy lo hace en la parte pública», sentenció Bordes.

 

Centralización y Fusión como Estrategia de Supervivencia

 

Para afrontar la crisis, las instituciones de salud privadas están implementando medidas drásticas para reducir gastos y mantener la operatividad.

  • Centralización de Servicios: «Lo que antes se hacía en dos lugares, ahora se hace en uno solo», explicó Bordes, mencionando el apoyo de la informatización para optimizar procesos y reducir costos.
  • Fusión de Terapia Neonatal: En un esfuerzo por sostener servicios vitales y preservar el empleo, se está trabajando con el Sanatorio Santa Clara para crear una terapia neonatal única. Este sector está especialmente afectado por la baja natalidad, y la fusión busca «mantener la fuente laboral de los colegas y del personal de ambos sanatorios y garantizar este servicio vital para la provincia».

A pesar de los recortes administrativos, el titular del Colegio Médico aseguró que la intención es mantener todos los servicios funcionando para la población sanjuanina.

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